コンテンツへスキップ

ピエロが笑うまで

会社に躍らされながらも職場の環境改善を目指す道化師の見世物語

  • ホーム
  • Log In
  • Member Directory
  • My Account
  • My Profile
  • Reset Password
  • Sign Up
  • 管理人プロフィール

ホーム

2021年7月21日
投稿者 doukeshi でとある企業の珍事録

【とある企業の珍事録】営業マンの落とし穴。大谷さん(仮称)の場合。その2

【とある企業の珍事録】営業マンの落とし穴。大谷さん(仮称)の…

Read More

2021年7月14日
投稿者 doukeshi でとある企業の珍事録

【とある企業の珍事録】60歳再雇用、レジェンドの場合。その2

【とある企業の珍事録】60歳再雇用、レジェンドの場合。その1…

Read More

2021年7月7日
投稿者 doukeshi でとある企業の珍事録

【とある企業の珍事録】営業マンの落とし穴。大谷さん(仮称)の場合。その1

仕事や技術の知識に絶対の自信があっても、ビジネスの世界ではコ…

Read More

2021年6月30日
投稿者 doukeshi でとある企業の珍事録

【とある企業の珍事録】60歳再雇用、レジェンドの場合。その1

再度就職することになった私ですが、入社した会社が20名ほどの…

Read More

2020年7月8日
投稿者 doukeshi で人財, 業務改善, 組織論

人がいなくなるときこそ上司の能力が試されるよねっていうお話。

私が勤めていた会社の周りで起きた話です。 ある開発会社の一つ…

Read More

2019年10月3日
投稿者 doukeshi で人財, 組織論

新しい営業マンのお話

鳴り物入りのベテラン営業マン 先日、入社して来た営業マンがい…

Read More

2019年7月24日
投稿者 doukeshi で組織論

エンターテインメント業界の企業ハラスメントはなぜ明るみになりやすいのか。

昨年もこんな内容「レスリング協会の対応に見るパワハラの正体と…

Read More

2019年7月18日
投稿者 doukeshi でプチ業務改善

ありがとうだけでは不十分。

先日、ある記事を読んでいたところありがとうを言うと関係性が良…

Read More

2018年11月22日
投稿者 doukeshi で組織論

なぜ上司は部下の仕事を邪魔するのか?

一番集中力が高まる出勤後の午前中、自分の業務を開始し勢いに乗…

Read More

2018年11月18日
投稿者 doukeshi で業務改善

手段と目的の重要性〜(考察)メガネとコンタクトは何のためにあるのか〜

私は都内で働いているため電車を利用しての移動がほとんどですが…

Read More

投稿ナビゲーション

1 2 3

最近の投稿

  • 【とある企業の珍事録】営業マンの落とし穴。大谷さん(仮称)の場合。その2
  • 【とある企業の珍事録】60歳再雇用、レジェンドの場合。その2
  • 【とある企業の珍事録】営業マンの落とし穴。大谷さん(仮称)の場合。その1
  • 【とある企業の珍事録】60歳再雇用、レジェンドの場合。その1
  • 人がいなくなるときこそ上司の能力が試されるよねっていうお話。

最近のコメント

    アーカイブ

    • 2021年7月
    • 2021年6月
    • 2020年7月
    • 2019年10月
    • 2019年7月
    • 2018年11月
    • 2018年10月
    • 2018年9月
    • 2018年8月
    • 2018年7月
    • 2018年5月
    • 2018年4月
    • 2018年3月

    カテゴリー

    • とある企業の珍事録
    • プチ事務処理削減
    • プチ業務改善
    • 人財
    • 働き方改革?
    • 未分類
    • 業務改善
    • 組織論

    メタ情報

    • ログイン
    • 投稿フィード
    • コメントフィード
    • WordPress.org

    Proudly powered by WordPress | Theme: BusiCare Dark by SpiceThemes